公司咨询服务是Prime Advisory最重要的工作领域之一。 首先，评估客户的需求，以便能够根据其业务模型构建我们的服务（无论是一次性的还是连续的），始终寻求在保持内在特征不动摇的同时提高公司的组织和管理机能。
我们将利用专业的经验和知识来实现这一目标。
事务所的专业人员与高级管理人员一同在评估和决策过程中，通过制定业务计划，对方案进行分析，对投资政策、财务需求和担保程序之间进行一致性检查，以理顺并确定最佳财务结构。 我们还将对公司的战略目标进行定义，并对可能与特定的资本并购业务有关联的公司进行评估，并通过对集团公司的研究，提供业务周转运营方面的咨询服务，来确定必要的额外财务举措和进行重组。